東京営業所 営業課長 顧客営業及び管理業務を担当いただきます。【具体的には】・顧客への検査提案・顧客管理・各種企画立案・部下の管理 等 変更範囲：会社の定める業務
◆契約書作成／契約業務◆契約関係に関わる各所との連携業務（保証会社等関係会社とのやり取り）◆現地巡回写真及び募集図面作成用の写真撮影及びチラシ配布◆一部営業サポート業務◆不動産情報サイトへ入居募集データの登録・管理◆家賃管理入出金管理◆入居者からの問い合わせ、クレーム対応等◆月次報告書の作成◆部下育成＊変更範囲：変更なし
当社は保育・児童教育・看介護事業等を手がけ、東京本社の他に全国主要都市に１１の支店・営業所を拠点に展開している（施設１９０ヶ所・スタッフ約１，６００名）。創立以来３１年連続成長の実績があり、連続での黒字決算を継続中である。行政へ定期的に訪問し、情報収集・情報提供を行いながら案件情報を即座にキャッチし、スピードのあるプロポーザルの準備を行い、充実した内容のプレゼンテーションを実行する。成約の際は、受託案件の開設までの準備（契約締結、職員確保、採用、備品準備等）を担当運営部門と協力し行う部門の、営業課長としてその職務を担う。※変更範囲：会社の定める業務
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため各重点地域営業所の営業体制強化に取り組んでいるところである。当社採用業務には、（１）施設現場の有資格者人材（保育士、児童指導員、栄養士、看護師、ケアマネージャー、介護福祉士、ホームヘルパー等）、（２）営業所における管理職者（営業社員等）、（３）新卒採用、（４）ケアスタッフ（看護助手等の人材派遣スタッフ）等に分けられるが、これら採用業務全般を担当し、実行する部門において、担当課長としてその職務を担う。※変更範囲：会社の定める業務
◇介護・看護系人材会社での人材事業の管理職です。医療・介護の業界では慢性的な人材不足が続いております。その人材確保と現場への供給を総合的に管理していただき、業界活性化とＳＤＧｓ（持続可能な社会への取り組み）に向け、側面支援をミッションとした社会貢献度の高いお仕事となります。（具体的なお仕事内容は下記参照）●労働者派遣事業の営業部管理および実務等●中長期の事業戦略の立案、それを成し得る組織設計と実行、組織作り●事業計画の策定と運用管理、役員指示の業務●その他、上記に付随する業務など＊変区範囲：会社の定める業務
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に、３１年連続増収増益を達成。今後、次世代モデルにシフト転換して、高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。当社は行政サポート事業として、認可保育所、認証保育所、小規模保育所を受託運営しているが、これら施設の園児募集がミッションである。施設のある地域の特徴、潜在顧客分析等を実施し、ＳＮＳ、タウンメール、ポスター、チラシ、バーナー広告、織り込みチラシ、ポスティングなど、効果的と思える多種多様な手段を駆使し、そのエリアでの園児獲得を実施する。目標利益を達成する営業部門を営業課長として立ち上げる。 ※変更範囲：会社の定める業務
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に、３１年連続増収増益を達成。今後、次世代モデルにシフト転換して、高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。その第一弾として病院内保育所、全国１３０ヶ所（業界２位）と看護助手派遣の実績をシナジーとして訪問看護ステーション事業の日本一を目標とする。施設利用者の確保には、病院、居宅介護支援事業所、地域包括支援センターの開拓・確保が必須になる。施設管理者と連携し、ターゲットとなる病院、ケアマネ、地域包括との連携を密にし、ニーズ分析を行い、営業戦略を組んで計画された売上予算を達成していく部門の立ち上げを営業課長として担う。 ※変更範囲：会社の定める業務
これまでの医療・福祉関連施設の他に、トータルエデュケアの理念のもと、一般法人も大きな市場としてとらえていく。当社の持つ教育・ケアサービスのノウハウの拡大だけでなく、新規の事業であるＡＩ清掃ロボ・配膳ロボの販売代理店営業、玩具の代理店営業先になる取扱先開拓や新規商材の開発など新規に法人や商品を開拓し、営業を実施していく考えである。千葉営業所営業課長として、千葉県・茨城県において新規顧客開拓営業を推進し顧客管理を行う。※変更範囲：会社の定める業務
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため、各重点地域に訪問看護ステーションの新設に向けた営業拠点を設置し営業体制強化に取り組んでいく。城東エリアにおけるご利用者獲得の為、病院、居宅介護支援事業所、地域包括支援センターの開拓・確保は必須である。これらの事業所との連携を密にし、ニーズ分析を行い、営業戦略を立て、訪問看護ステーション事業の各拠点を統括。計画された売上予算を達成していく部門において、営業課長の職務を担う。変更範囲：変更なし
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため、各重点地域に訪問看護ステーションの新設に向けた営業拠点を設置し営業体制強化に取り組んでいく。城西エリアにおけるご利用者獲得の為、病院、居宅介護支援事業所、地域包括支援センターの開拓・確保は必須である。これらの事業所と連携を密にし、ニーズ分析を行い、営業戦略を立て、訪問看護ステーション事業の各拠点を統括。計画された売上予算を達成していく部門において、営業課長の職務を担う。変更範囲：変更なし
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため、各重点地域に訪問看護ステーションの新設に向けた営業拠点を設置し営業体制強化に取り組んでいく。城南エリアにおけるご利用者獲得の為、病院、居宅介護支援事業所、地域包括支援センターの開拓・確保は必須である。これらの事業所と連携を密にし、ニーズ分析を行い、営業戦略を立て、訪問看護ステーション事業の各拠点を統括。計画された売上予算を達成していく部門において、営業課長の職務を担う。変更範囲：変更なし